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CEO로 산다는 것 : 무엇을 고민하고, 어떻게 경영할 것인가 / 지은이 : 손종만
CEO로 산다는 것 : 무엇을 고민하고, 어떻게 경영할 것인가 책표지
  • ·표제/책임표시사항 CEO로 산다는 것 : 무엇을 고민하고, 어떻게 경영할 것인가 / 지은이 : 손종만
  • ·발행사항 서울 : 플럼북스(Plumbooks), 2019
  • ·형태사항 310 p. ;23 cm
  • ·표준번호/부호 ISBN: 9788993691801  03320: \14000 
  • ·분류기호 한국십진분류법-> 325.24  듀이십진분류법-> 658.4092  
  • ·주제명 최고 경영자[最高經營者]경영 관리[經營管理]리더십[leadership]
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지은이: 손종만 2019 SE0000488348 325.24-19-80 일반자료실(서고) 서고 비치(온라인 신청 후 이용) 0 - 인쇄자료(책자형) 
지은이: 손종만 2019 SE0000488349 325.24-19-80=2 일반자료실(서고) 서고 비치(온라인 신청 후 이용) 0 - 인쇄자료(책자형) 
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목차


04 저자의 글 | 성공을 위한 자신만의 해법을 갖고 있는가?

PART. 1 당신은 무엇을 ‘꿈’꾸는가?
인생은 정한 방향대로 살아진다
하지 말 것인가, 할 것인가
헛된 시간은 없다. 헛되게 보내는 시간이 있을 뿐이다
우연히 찾아오는 기회는 없다
할 수 없는 것은 없다. 단지 하지 않을 뿐
대기업 임원이 중소기업에서 2년을 못 버티는 이유

PART. 2 중소기업 경영의 핵심과 업무
혼돈의 시대를 헤쳐나갈 중소기업의 기본 생존 법칙
문제없는 기업은 없다. 문제를 해결하는 힘이 다를 뿐이다
기술만으로는 배를 불릴 수 없다
‘구매’와 ‘품질관리’는 기업경쟁력과 직결된다
시장은 설득의 대상이 아니다
회사를 시스템화, 구조화, 자립화하라
크고, 대담하며, 도전적인 목표를 계획하라
날마다 새로운 ‘일신우일신日新又日新’의 경영

PART. 3 세계를 품는 혜안
기술은 깊게, 시장은 넓게 보고 진입하라
해답은 글로벌 시장에 있다
해외에서 제조업을 할 때 고려해볼 문제들
주재원은 또 한 사람의 회사 대표이자 외교관

PART. 4 조직과 인사를 다루는 통찰의 힘
관찰 속에 답이 나온다
조직과 역할에 대한 역발상
모두가 똑같이 일해서는 안 된다
공감하면 자발적으로 일한다
교육 없는 교육을 하라
인사 문제는 온전히 리더의 책임이다
갈등은 시간을 다투어 해결하라

PART. 5 리더는 저절로 만들어지지 않는다
무한 책임, 무한 외로움의 자리
결과를 먼저 보여주는 사람이 리더다
감성은 경영자의 중요한 덕목이다
업의 본질을 파악하고 있는가?
고민이 문제를 해결하지는 않는다
당당해야 리드할 수 있다
리더의 자기관리가 기업의 성패를 좌우한다