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초기업의 시대 : 그들은 어떻게 독점시장을 만드는가 / 천준범 지음
초기업의 시대 : 그들은 어떻게 독점시장을 만드는가 책표지
  • ·표제/책임표시사항 초기업의 시대 : 그들은 어떻게 독점시장을 만드는가 / 천준범 지음
  • ·발행사항 서울 : Page2(페이지2북스), 2019
  • ·형태사항 289 p. :천연색삽화, 초상 ;22 cm
  • ·표준번호/부호 ISBN: 9791196831004  03320: \16800 
  • ·분류기호 한국십진분류법-> 325.1  듀이십진분류법-> 658.401  
  • ·주제명 기업 경영[企業經營]경영 전략[經營戰略]
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천준범 지음 2019 SE0000476877 325.1-19-75 일반자료실(서고) 서고 비치(온라인 신청 후 이용) 0 - 인쇄자료(책자형) 
천준범 지음 2019 SE0000491183 325.1-19-75=2 일반자료실(서고) 서고 비치(온라인 신청 후 이용) 0 - 인쇄자료(책자형) 
천준범 지음 2019 SE0000491184 325.1-19-75=3 일반자료실(서고) 서고 비치(온라인 신청 후 이용) 0 - 인쇄자료(책자형) 
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목차


목차

|프롤로그| 반독점 판결문에 남은 초기업의 전략을 좇아서-4
|시작하기 전에| 그들은 어떻게 독점시장을 만드는가-8

1장 최초의 독점기업, 록펠러의 스탠더드오일
반독점법 수업에서 마주한 스탠더드오일-23
리베이트의 원조, 많이 사서 싸게 준다는데 뭐가 문제인가?-25
회사를 넘기고 가족을 구하든지, 아니면 망하든지-27
한 권의 책이 초대형 회사를 조각내다-33
록펠러의 부는 죽어도 그의 부는 죽지 않았다-38
반독점법을 만든 세계 최고의 부자-40

2장 마이크로소프트는 어떻게 인터넷 시장을 독점했을까
추억이 된 넷스케이프-45
사용자들은 왜 ⓝ에서 ⓔ로 옮겨갔을까-47
윈도에서 인터넷 익스플로러를 삭제할 수 없는 비밀-50
사용자가 익숙한 웹브라우저를 다시 찾지 않은 이유-53
반독점법 위반 판결을 받아도 독점은 끝나지 않았다-56
소비자를 위한 일이 왜 나쁘단 말인가-60
끼워 팔기는 불법, 묶음 판매는 합법?-65

3장 진화하는 미국의 독점기업
IBM은 기술로만 돈을 벌지 않았다-71
유사 제품까지 같이 팔겠다는 소금 회사의 전략-77
만약 AS 서비스까지 독점할 수 있다면?-79
광고주 협박도 전략으로 쓴 언론사-83
목표가 독점이라도 금지할 수 없던 철도 회사의 로비 활동-88
상대를 죽이기 위해 이익까지 포기하다-91
저가 경쟁자를 밟기 위해 묶음 구매 할인을 펼친 3M-97

4장 독점을 뒤좇는 과점 시장이 형성되다
조금씩 나눠 먹는 과점 시장의 탄생-105
다른 브랜드의 담배 가격이 똑같이 바뀐 이유-108
말도 안 되는 가격으로 경쟁자를 죽이다-115
전문직의 수임료도 실은 독점이라면-119
아이비리그 대학의 장학금이 똑같았던 이유-125
대학 스포츠 리그의 수익은 열정 페이에서 나온다?-129

5장 아마존은 시장을 절대 나눠 갖지 않는다
드디어 미국 이커머스의 절반을 차지하다-139
특허받은 결제 방법이 혁신의 시작이었다?-144
아마존이 반독점 면제라는 오해에 대하여-148
모든 서비스를 독차지해도 합법인 이유-151
킨들과 앱스토어의 전자책 전쟁-155
왜 식품 시장까지 인수했을까-162
사실 아마존이 돈 버는 영역은 따로 있다-168
아마존 제국은 얼마나 더 커질 것인가-174

6장 한국형 아마존도 나올 수 있을까
국내 이커머스 시장의 춘추전국시대-181
적자인 이커머스 회사가 생존하는 법-185
불편한 공인인증서의 실체-190
미국식 전략이 한국에서 잘 먹히지 않는 이유-197

7장 한국에서 반복된 독점기업의 움직임
퀄컴만의 로열티 계산법-205
대법원이 6년을 고민한 포스코와 현대자동차의 철판 전쟁-210
신라면과 진라면 가격은 왜 똑같이 올랐을까-216
통신 대기업이 문자 메시지로 돈 버는 법-221
천만 관객의 비밀-229
인터넷의 관문인 네이버만이 할 수 있는 일-235

8장 모바일시대의 기업이 가야 할 길
만약 구글이 서비스를 유료화한다면-245
한 달 무료, 이용자를 잡아두는 ‘줬다가 뺏는’ 방식-248
내가 누른 ‘좋아요’가 정보로 이용된다면-252
안 하는 서비스가 없는 아마존의 두 얼굴-256
한국형 구글과 아마존이 되어가는 네이버-261
국민 메신저 카카오는 어디까지 손을 뻗칠 것인가-268
인공지능의 시대에도 독점 전략은 계속될까-273

|에필로그| ‘착한’ 독점기업의 시대가 온다-280
|미주|-286