국립세종도서관 메인화면

• ·표제/책임표시사항 로마인에게 배우는 경영의 지혜 = The wisdom of management learned from the Romans / 김경준 지음
• ·발행사항 서울 : 메이트북스 :원앤원콘텐츠그룹, 2019
• ·형태사항 367 p. :삽화 ;23 cm
• ·표준번호/부호 ISBN: 9791160022407  03320: \16000 
• ·분류기호 한국십진분류법-> 325.1  듀이십진분류법-> 658.401  
• ·주제명 경영 전략[經營戰略]경영 철학[經營哲學]리더십[leadership]

목차

지은이의 말 - 천년제국 역사는 21세기 미래학이다-6

로마인 경영 키워드 1 : 적까지 포용하는 대담한 개방성

1 굴러들어온 돌이 정체된 조직을 살린다
개방성과 유연함이야말로 조직의 핵심경쟁력이다-24
뜻을 같이한다면 누구든 로마시민이 될 수 있었다-25
개방성 없는 혁신은 불가능하다-32
로마인에게 배우는 경영의 지혜 (1) 실력에 기반한 당당한 개방성이 파이를 키운다-36

2 기득권을 개방해 인재 활용의 범위를 넓힌다
기득권 개방이 내부자원의 총력동원체제를 마련한다-40
200년 간격의 위기를 개혁으로 돌파했다-41
기득권이 고착화되면 조직에 반드시 해악을 끼친다-50
로마인에게 배우는 경영의 지혜 (2) 기득권의 화석화를 막아야 실력주의가 가능하다-52

3 합리적 분업구조에 기반한 국제분업의 구조를 만든다
독불장군이 아닌 협업구조로 가치를 높인다-56
로마식 국제분업체제가 세계제국의 밑거름이 됐다-57
각자 잘하는 영역에서 역량을 발휘하게 했다-63
로마인에게 배우는 경영의 지혜 (3) 국제분업과 아웃소싱, 협업의 관점에 주목하라-66

4 실패의 경험을 공유하고 패자부활의 기회를 준다
패전 책임을 물어 지휘관을 처벌하지 않았다-70
패장을 대하는 관점에서 타국과 확실히 차별화됐다-71
합리적인 조직은 실패를 통해 얻은 교훈을 공유한다-77
로마인에게 배우는 경영의 지혜 (4) 힘든 싸움의 패배를 극복하면서 성장한다-82

5 추상적 이념이 아니라 현실적 목표를 추구한다
이념에 얽매이지 말아야 이상을 실현할 수 있다-86
인간의 일은 인간이 해결하고 신은 단지 후원할 뿐이다-87
조직의 본질과 상관없는 추상적 가치에 매몰되지 말자-95
로마인에게 배우는 경영의 지혜 (5) 리더십은 현실적 목표를 추구하는 수단이다-98

6 미신마저도 조직의 에너지로 승화하는 힘이 있다
이성과 감성의 결합은 조직에너지의 원천이다-102
병사의 사기란 변화무쌍한 인간의 심리임을 알았다-103
현대의 조직경영은 종교활동을 닮아가고 있다-108
로마인에게 배우는 경영의 지혜 (6) 조직력 제고를 위한 유무형의 요소를 활용한다-112

로마인 경영 키워드 2 : 힘의 윤리가 뒷받침된 탁월한 리더십

7 핵심인재를 키워내는 단계별 프로그램을 마련한다
예비 지도자의 능력을 검증하는 시스템은 필수다-120
군대와 행정의 실무직을 거치며 현장경험을 축적했다-121
역량 있는 리더의 양성은 21세기에도 여전히 숙제다-126
로마인에게 배우는 경영의 지혜 (7) 리더의 선천적 역량은 후천적 경험으로 숙성된다-130

8 힘 있는 사람이 솔선수범해 법의 권위를 세운다
규칙은 만든 자가 스스로 지켜야 생명력을 갖는다-134
최고통치자의 가족이라도 법 앞에선 예외가 없었다-136
조직 내 원칙의 합리성을 확보하는 것이 우선이다-141
로마인에게 배우는 경영의 지혜 (8) 권한과 책임은 공정하게, 법과 원칙은 평등하게-144

9 공동체를 위해 희생한 사람을 결코 잊지 않는다
어제의 희생을 망각하면 내일의 번영도 없다-148
포로가 돼도 긍지를 잃지 않았다-149
우리는 희생자에 대한 기억과 보상에 인색하다-153
로마인에게 배우는 경영의 지혜 (9) 소속감과 충성심은 인정과 보상에서 비롯된다-156

10 현장책임자에게 절대적 권한을 부여한다
현장에 믿고 맡겨야 최고의 결과를 얻을 수 있다-160
전장의 리더에게 절대지휘권을 부여했다-161
현장의 권한이 모호하면 기업체질이 나약해진다-168
로마인에게 배우는 경영의 지혜 (10) 한번 쓰면 전권을 주고 책임지고 일하게 하라-170

11 리더에게 실력은 필요조건, 희생정신은 충분조건이다
윗물이 맑아야 아랫물도 맑은 법이다-174
전쟁이 나면 지도층이 가장 먼저 무기를 들었다-175
지도층이 먼저 조직에 대한 의무를 다해야 한다-183
로마인에게 배우는 경영의 지혜 (11) 리더십의 요체는 솔선수범이다-186

로마인 경영 키워드3 : 문제 해결을 위한 체계적인 시스템

12 잘 짜여진 시스템이 조직 성장을 뒷받침한다
성장 단계의 조직은 시스템을 갖추는 것이 우선이다-194
군대의 가장 큰 무기는 상세한 매뉴얼이었다-195
시스템과 매뉴얼의 핵심은 조직문화이다-202
로마인에게 배우는 경영의 지혜 (12) 시스템과 매뉴얼을 사람과 결합시켜야 한다-204

13 물질적 여건을 마련한 후에 조직원의 정신력을 강화한다
확정요소부터 준비해놓은 다음 행운을 기대하라-208
병참은 전쟁의 승패를 결정짓는 핵심요소였다-209
추상적 정신운동에만 열 올리는 리더는 자질 부족이다-215
로마인에게 배우는 경영의 지혜 (13) 물적 토대를 다지고 나서 열정과 헌신을 요구하라-218

14 핵심경쟁력은 내부의 피와 땀으로 만들어진다
조직의 성장과 안정은 결코 외부에 의존할 수 없다-222
병사는 싸워야 하는 이유를 잘 알고 있었다-223
조직의 미래는 자체적인 역량과 실행력이 좌우한다-231
로마인에게 배우는 경영의 지혜 (14) 경쟁력 확보는 내부 조직원에서 출발한다-234

15 M&A와 전략적 제휴를 통해 네트워크를 확장한다
자체성장의 한계를 넘는 네트워크의 힘은 강력하다-238
로마연합의 네트워크가 제국의 패권을 유지시켰다-239
M&A나 전략적 제휴에는 자신의 능력이 기본이다-249
로마인에게 배우는 경영의 지혜 (15) 강력한 네트워크는 상호이익에 기반한다-254

16 공정하고 적정한 세금체계가 번영의 토대를 이룬다
서비스의 가치는 반드시 가격보다 높아야 한다-258
안정적인 세제는 세계제국의 토양이다-259
세금이 복잡하고 무거우면 패망은 필연이다-268
로마인에게 배우는 경영의 지혜 (16) 세금제도의 합리성 없이 공동체는 유지될 수 없다-270

로마인 경영 키워드 4 : 시장원리를 기반으로 한 철저한 실력주의

17 혈연에 얽매이지 않고 후계자를 선정한다
후계자의 정통성은 핏줄보다 실력이 증명한다-278
황제의 아들일지라도 무능한 인간은 도태됐다-279
리더십은 정통성과 효율성의 두 축 위에 세워진다-286
로마인에게 배우는 경영의 지혜 (17) 호랑이 아들이 강아지일 수도 있음을 알아야 한다-290

18 계약직이라도 능력만 있으면 최고경영자가 될 수 있다
실력만 있으면 태생적 한계를 극복할 수 있다-294
관대하고 유연한 신분제가 인재풀을 확대했다-295
개인 역량과 상관없는 차별은 조직을 약화시킨다-303
로마인에게 배우는 경영의 지혜 (18) 덧셈의 인재 활용법을 벤치마킹 하라-306

19 비교우위에 따른 시장원리가 모든 정책의 기본이다
무리한 시장통제는 결국 시장의 복수를 부른다-310
군사력으로 제패하고 시장원리로 재편했다-311
시장경제는 역동적 생태계이다-316
로마인에게 배우는 경영의 지혜 (19) 시장원리는 싸워 이길 대상이 아닌 자연법칙이다-320

20 조직에 기여해야 사회적 자산인 명예를 얻는다
공동체를 위해 기여한 정도에 따라 명예도 결정된다-324
기부를 통해 명예를 얻는 메커니즘의 원조이다-325
명예를 자산화하려면 남발하지 말아야 한다-333
로마인에게 배우는 경영의 지혜 (20) 부와 명예의 결합은 보상효과를 극대화한다-336

21 상호이익을 바탕으로 공존공영하는 구조를 만든다
공존공영구조의 전제조건은 이익을 나누는 것이다-340
국토는 피를, 국부는 땀을 먹고 자랐다-341
상호이익만큼 강력한 인센티브구조는 없다-348
로마인에게 배우는 경영의 지혜 (21) 윈윈 관점의 상호이익구조가 일류조직으로 가는 지름길이다-352

22 기회는 최대한 부여하고 복지는 최소로 제한한다
적절한 복지정책으로 비용 수준을 낮춘다-356
무조건 퍼주는 정책의 위험성을 알았다-357
동서고금을 막론하고 공짜점심은 없다-362
로마인에게 배우는 경영의 지혜 (22) 복지 제공보다 기회 부여가 조직의 활력을 높인다-366