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운영·공급사슬 관리 = Operations and supply chain management / 공저자 : 강금식,정우석
운영·공급사슬 관리 = Operations and supply chain management 책표지
  • ·표제/책임표시사항 운영·공급사슬 관리 = Operations and supply chain management / 공저자 : 강금식,정우석
  • ·발행사항 서울 : 오래, 2015[실은 2014]
  • ·형태사항 xi,483 p. :삽화, 도표 ;27 cm
  • ·주기사항 색인수록
  • ·표준번호/부호 ISBN: 9788994707013  93320 : \24000 
  • ·분류기호 한국십진분류법-> 325.6  듀이십진분류법-> 658.5  
  • ·주제명 생산 관리[生産管理]공급 사슬 관리[供給--管理]
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신청 편/권차 편제 저작자 발행년도 등록번호 청구기호 자료있는 곳 자료상태 예약자 반납예정일 매체구분
공저자: 강금식,정우석 2015[실은 2014] SE0000427964 325.6-18-6 일반자료실(서고) 서고 비치(온라인 신청 후 이용) 0 - 인쇄자료(책자형) 
공저자: 강금식,정우석 2015[실은 2014] SE0000427965 325.6-18-6=2 일반자료실(서고) 서고 비치(온라인 신청 후 이용) 0 - 인쇄자료(책자형) 
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목차


제 1 편 글로벌 경쟁시대의 운영 · 공급사슬 관리

제 1 장 운영·공급사슬 관리의 개념
1.1 운영·공급사슬 관리의 의미
1.2 생산·운영관리의 목표
1.3 생산성과 경쟁력
1.4 운영·공급사슬 관리의 역사적 발전
1.5 운영·공급사슬 관리의 최근 동향
▶ 연습문제

제 2 장 운영·공급사슬 전략
2.1 전략의 개념
2.2 전략의 계층구조
2.3 생산·운영전략의 개념
2.4 생산·운영전략의 수립
2.5 글로벌 전략
2.6 생산·운영전략과 공급사슬전략
▶ 연습문제

제 2 편 품질경영

제 3 장 품질경영
3.1 품질의 정의
3.2 제품품질과 서비스품질
3.3 품질계획, 품질관리 및 품질향상
3.4 품질과 기업경쟁력
3.5 품질비용
3.6 종합적 품질경영의 발전과정
3.7 TQM의 요소
3.8 품질관리 지도자들의 철학
3.9 ISO 9000:2000
▶ 연습문제

[보 론] 품질관리
3A.1 프로세스 관리
3A.2 관리도의 기본 원리
3A.3 계량형 관리도
3A.4 계수형 관리도
3A.5 6시그마
▶ 연습문제

제 3 편 수요예측

제 4 장 수요예측
4.1 수요예측의 원리
4.2 수요예측의 전략적 중요성
4.3 질적 방법
4.4 시계열 분석방법
4.5 인과형 방법
4.6 예측오차의 측정과 통제
4.7 예측기법의 선택
▶ 연습문제

제 4 편 생산 · 운영시스템의 설계

제 5 장 제품설계
5.1 제품개발/설계의 필요성
5.2 제품수명주기
5.3 신제품 개발과정：전통적 방법
5.4 기능설계의 고려사항
5.5 생산설계의 고려사항
5.6 신제품 개발과정：현대적 방법
5.7 신제품 개발과정：품질기능전개
5.8 공급사슬 협력
▶ 연습문제

제 6 장 프로세스 선정
6.1 제품설계, 프로세스 선정 및 생산능력의 관계
6.2 생산 프로세스의 형태：제품흐름
6.3 생산 프로세스의 형태：고객주문
6.4 프로세스 선정
6.5 제품-프로세스 연계전략
6.6 경제분석
6.7 대량맞춤
6.8 생산기술
6.9 공급사슬 협력
▶ 연습문제

제 7 장 생산능력계획과 시설의 입지
7.1 생산능력계획의 종류
7.2 생산능력의 개념과 측정
7.3 생산능력결정의 중요성
7.4 생산능력결정과 전략
7.5 생산능력결정기법：의사결정나무
7.6 입지결정의 성격
7.7 입지선정의 영향요인
7.8 글로벌 입지
7.9 계량적 접근방법
7.10 공급사슬 협력
▶ 연습문제

제 8 장 시설의 배치
8.1 현대적 시설배치의 특징
8.2 기본적인 배치형태
8.3 혼합형 배치
8.4 프로세스별 배치의 설계
8.5 제품별 배치의 설계：조립라인 균형
8.6 공급사슬 협력
▶ 연습문제

제 5 편 생산 · 운영시스템의 관리

제 9 장 공급사슬관리
9.1 공급사슬의 의의와 구성요소
9.2 공급사슬관리
9.3 공급사슬관리의 필요성
9.4 공급사슬의 설계
9.5 공급사슬의 유형
9.6 공급사슬전략
9.7 공급사슬의 품질경영
9.8 공급사슬의 재고관리
9.9 채찍효과
9.10 공급사슬의 성과측정
9.11 구매관리
9.12 물류관리
9.13 공급사슬과 정보기술
9.14 전자상거래
▶ 연습문제

제 10 장 판매 및 운영계획
10.1 판매 및 운영계획의 수립
10.2 총괄계획의 수립단계
10.3 공급사슬을 통한 S&OP의 연결
10.4 총괄계획 전략
10.5 총괄계획 비용
10.6 총괄계획 수립기법
10.7 주일정계획 수립
10.8 주일정계획 수립과정
▶ 연습문제

제 11 장 재고관리：독립수요품목
11.1 재고의 기능
11.2 재고와 공급사슬의 관계
11.3 독립수요와 종속수요
11.4 재고관리모델의 성격
11.5 재고비용
11.6 확정적 모델
11.7 확률적 모델
11.8 재고통제시스템
▶ 연습문제

제 12 장 재고관리：종속수요품목
12.1 MRP시스템의 개념
12.2 MRP시스템의 목표
12.3 MRP시스템의 기본요소
12.4 MRP 계산과정
12.5 MRP 적용례
12.6 MRP시스템의 출력보고서
12.7 MRP시스템의 관련사항
12.8 능력소요계획
12.9 제조자원계획
12.10 기업자원계획
▶ 연습문제

제 13 장  린 생산시스템
13.1 린 생산시스템의 원리
13.2 린 생산시스템의 기본요소
13.3 적시제조
13.4 종합적 품질경영
13.5 인간존중
13.6 린 공급사슬
13.7 MRP시스템과 린 생산시스템의 비교
▶ 연습문제

제 14 장 스케줄링
14.1 생산통제시스템
14.2 흐름시스템의 스케줄링
14.3 배취시스템의 스케줄링
14.4 주문시스템의 스케줄링
14.5 생산활동통제
14.6 제약이론
▶ 연습문제

제 15 장 PERT/CPM
15.1 프로젝트 관리
15.2 스케줄링 방법
15.3 프로젝트 스케줄링의 목표
15.4 PERT와 CPM의 관계
15.5 PERT/CPM의 네트워크
15.6 PERT에 있어서 활동시간의 추정
15.7 주공정 결정
15.8 프로젝트의 완료 확률
15.9 시간-비용의 관계
15.10 공급사슬 협력
▶ 연습문제

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