국립세종도서관 메인화면

• ·표제/책임표시사항 스타트업에서 글로벌 챔피언으로 : 신나는 기업경영 지침서 / 저자 : 이의훈
• ·발행사항 하남 : 창명, 2017
• ·형태사항 253 p. ;22 cm
• ·표준번호/부호 ISBN: 9791188109050  93320 : \15000 
• ·분류기호 한국십진분류법-> 325.1  듀이십진분류법-> 658.4  
• ·주제명 기업 경영[企業經營]

I. 꿈을 이루자 
01 꿈은 저절로 이루어지지 않는다 
02 빠른 성장과 지속가능한 기업은 모두의 당연한 꿈 
03 신나는 기업은 그저 꿈? 

II. 원하는 기업을 만들기 위해 먼저 이해하고 받아들여야 하는 것들 
04 세상에서 가장 예쁜 여자는 없다: 선택의 기본은 제공되는 ‘인식된 가치’의 크기 
05 가치 포트폴리오를 잘 구성하자 
06 가치명제가 전체 조직의 지향점이 되어야 한다 
07 고객을 중심으로 돌아가는 조직을 만들자 
08 목표시장을 잘 정하자: 나를 알고 시장을 알고 경쟁기업을 알기 
09 시장세분화를 통해 목표시장 선정하기 
10 목표시장의 선정방법과 방향 
11 집중전략을 구현하되 기회를 늘 모색하자 
12 사업의 성공을 위해 최고의 기술은 필요하지만 이것이 충분조건은 아니다 
13 파괴적 가치전달이 답이다 
14 비용보다는 성과를 먼저 생각하자 

III. 히든 챔피언으로부터 배우기 
15 히든 챔피언의 선순환 성장 
16 ‘좋은 기업’ 히든 챔피언을 생각하며 

IV. 원하는 기업을 만들기 위해 항상 점검해야 하는 일들 
17 유연한 환경 대응을 하자 
18 미래 트렌드를 읽어야 한다 
19 4차 산업혁명을 잘 이용하자 
20 4차 산업혁명을 기업에서 주도하기 
21 에이징에 대비하라 

V. 원하는 기업을 만들기 위해 꼭 해야 할 일들 
22 리더의 확고한 경영철학과 리더십이 필수 
23 직원들의 성취동기를 이끄는 리더가 되자: 우수인재 유치는 인재의 입장에서 생각하기 
24 목표는 처음부터 원대하게 
25 핵심역량을 키우자 
26 성장의 기회를 찾으며 역량을 축적해야 한다 
27 경쟁력을 확인하고 활용하자 
28 성과는 핵심역량과 고객지향성의 연계에서 나온다 
29 내 상황에 맞는 성장전략을 짜자 
30 지속적 혁신이 정답 
31 핵심역량관리를 통해 성과 창출하기 

VI. 기회를 잘 잡자 
32 천수답 기업에서 자생력 있는 기업으로: 어려울 때가 기회이다 
33 경쟁의 격화는 기회도 준다 
34 무조건 글로벌 시장으로 진출하라 
35 중국 기업을 무서워 말고 선진국 기업을 공략하자: 기회는 도처에 있다 

VII. 기업성장은 파트너와 함께 
36 좋은 파트너와의 협력은 필수 
37 가치증가에 기여할 수 있는 네트워크에 참여하라 
38 플랫폼 기업을 활성화하자 

VIII. 좋은 기업 지키기 
39 성장통을 대비하라: 성장의 로드맵을 만들자 
40 사업성장의 질을 높이자 
41 눈에 안 띄게 실리를 차리길 원한다면 히든이 낫다 
42 고객 다변화를 통한 위험 분산을 심각히 고려하자 
43 기업가와 관리자의 능력을 모두 갖추자 
44 내 기업이나 제품은 내 분신이 아니다 

IX. 더욱 좋은 기업 되기 
45 글로벌 챔피언을 즐기자 
46 내 지역에 공헌하는 기업이 되자 
47 사회적 책임을 다하자 
48 100년 가는 기업을 만들자 
49 히든 챔피언 1,000개 육성에 참여하자 
50 스타트업에서 히든 챔피언, 빅 챔피언으로의 일관성 있는 성장