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유니크 유니클로 : 속도는 화살처럼, 효율은 전쟁처럼 / 지은이 : 김성호
유니크 유니클로 : 속도는 화살처럼, 효율은 전쟁처럼 책표지
  • ·표제/책임표시사항 유니크 유니클로 : 속도는 화살처럼, 효율은 전쟁처럼 / 지은이 : 김성호
  • ·발행사항 파주 : 쌤앤파커스, 2017
  • ·형태사항 269 p. ;22 cm
  • ·주기사항 참고문헌: p. 266-268
  • ·표준번호/부호 ISBN: 9788965705000  03320 : \15000 
  • ·분류기호 한국십진분류법-> 325.1  듀이십진분류법-> 658.401  
  • ·주제명 경영 전략[經營戰略]
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지은이: 김성호 2017 SE0000349158 325.1-17-105 일반자료실(서고) 서고 비치(온라인 신청 후 이용) 0 - 인쇄자료(책자형) 
지은이: 김성호 2017 SE0000349159 325.1-17-105=2 일반자료실(서고) 서고 비치(온라인 신청 후 이용) 0 - 인쇄자료(책자형) 
지은이: 김성호 2017 SE0000349675 325.1-17-105=3 일반자료실(서고) 서고 비치(온라인 신청 후 이용) 0 - 인쇄자료(책자형) 
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목차


프롤로그 _ 시골 양복점에서 연매출 18조 글로벌 기업으로 변신한 유니크한 비밀

Part 1. ‘속도’와 ‘효율’에 모든 것을 걸어라

1. 업무도 회의도 속전속결, 이름조차 ‘패스트’리테일링
    회의 5분 전, 당신은 어디에 있는가?
    ‘스피드’야말로 유니클로 최고의 무기다
    긴장감을 잃지 않고 빠르게, 즐겁게, 오래 가는 법

2. 효율을 높일 수 있다면 무엇이든 고치고 바꾼다
    내 자리도, 칸막이도, 회의실에 의자마저 없다
    10분 만에 끝나는 임팩트 있는 스탠딩 회의
    압축업무, 밀도경영을 문화로 정착시키다

3. 유니클로는 왜 불황일수록 잘나가는가 ?
    씽크 글로벌, 액트 로컬
    실패해도 좋다, 단 정교하게 계산된 실패를 하라 
    위기가 닥치면 진정한 실력이 드러난다 
    우선 최고의 상품을 만들어라, 마케팅은 그다음이다 

4. 몰입과 집중은 결국 절실함에서 나온다 
    애써 팔지 않아도 지갑이 저절로 열리게 
    가격과 품질을 모두 잡기 위한 2가지 원칙 
    누구도 따라 할 수 없는, 상상을 초월한 것 
    될 때까지 도전하는 ‘기천정신’이 있는가 ? 

5. 지나간 성공을 빨리 잊을수록 새로운 성공이 빨리 온다 
    둘을 잃더라도 하나를 얻기 위해 
    ‘안정적’으로 성장하는 조직은 없다 
    ABC개혁으로 대기업병 타파 
    뛰면서 생각하고, 생각하면서 일하라 
    당신은 스스로에게 어떤 질문을 던지며 일하는가 ? 

Part 2. 스스로 일하게 도와주고 키워주는 회사

6. ‘전사전원경영’으로 구성원 모두에게 경영자 마인드를 
    스팩보다 스피드와 실행력, 절실함이 먼저다 
    꼬리가 몸통을 흔드는 ‘왝더독’ 정신이 있는가 ? 
    여성 리더를 키우는 유니클로만의 특별한 방법 
    일하고 싶은 회사는 내 손으로 직접 만든다 

7. 6개월 만에 책임자로 키우는 인재사관학교 유니클로 
    인재들이 모이는 이유는 의외로 단순하다 
    유니클로만의 독특한 인재 기준 3가지 
    급속성장으로 인한 번아웃을 예방하는 법 
    도전하는 인재를 희생양 삼지 않는다 

8. 일하고 싶어 하는 사람에게 최상의 시스템을 
    글로벌에서도 통하는 스마트한 압축업무 
    말도 안 되지만, 구체적이고 명확한 목표 
    유니클로에서는 목표관리가 승진의 지름길 
    자립형 인간 교육 ‘하라다 프로그램’이 만든 기적 

9. 자신보다 똑똑한 리더를 키우는 사람이 진짜 리더다 
    야나이 사장의 결단 
    공정한 ‘완전실력주의’로 인재 혁신 
    일하고 싶은 조직, 성장의 무대를 만들어라 
    리더는 사람을 움직이는 능력이 전부다 

10. 유니클로의 인간중심경영이 주목받는 이유 
    계속 배워야 그릇이 커진다 
    나아갈 방향이 명확한 ‘벡터 경영’ 
    ‘부리기 좋은 사람’을 뽑으면 조직은 무너진다 
    영원한 현역, ‘장인팀’의 활약 
    지속성장, 결국 사람이 만든다 

에필로그 _ 상식을 바꾸고 세계를 바꾸다