국립세종도서관
상세검색 닫기
자료유형
본문언어
출판년도 ~
정렬
검색 화면지우기 닫기
상세검색 +
검색

기타

  • 홈으로
글씨 글씨 확대 글씨 축소
스루풋 맥스 전략 = Throughput max strategy : Toc / Lean / 6 Sigma / 김남영 지음
스루풋 맥스 전략 = Throughput max strategy : Toc / Lean / 6 Sigma 책표지
  • ·표제/책임표시사항 스루풋 맥스 전략 = Throughput max strategy : Toc / Lean / 6 Sigma / 김남영 지음
  • ·발행사항 서울 : 박영사, 2015
  • ·형태사항 viii, 323 p. :삽화, 도표 ;23 cm
  • ·주기사항 TOC는 "Theory of Constraints"의 약어임
    참고문헌과 색인수록
  • ·표준번호/부호 ISBN: 9791130301983  93320: \20000 
  • ·분류기호 한국십진분류법-> 325.6  듀이십진분류법-> 658.5  
  • ·주제명 6 시그마[Six Sigma]생산 관리[生産管理]공급 사슬 관리[供給--管理]
권별정보 자료위치출력 관심도서 보기 관심도서 담기

※ 좌우로 스크롤하시면 내용이 보입니다.

권별정보 안내
신청 편/권차 편제 저작자 발행년도 등록번호 청구기호 자료있는 곳 자료상태 예약자 반납예정일 매체구분
김남영 지음 2015 SE0000270812 325.6-16-7 일반자료실(서고) 서고 비치(온라인 신청 후 이용) 0 - 인쇄자료(책자형) 
※ 신청 종류
- 대출예약신청:
자료상태가 ‘대출중’인 경우 해당 도서를 예약하여 도서 반납 시 우선적으로 대출받을 수 있는 서비스
- 청사대출신청:
정부세종청사(6-3동, 2-1동)에 위치한 무인예약도서대출반납기에서 도서 수령‧반납이 가능한 서비스
- 무인대출신청:
도서관 1문(정문)에 위치한 무인예약도서대출기에서 도서 수령이 가능한 서비스
- 서고자료신청:
서고에 보관된 자료에 대한 열람신청 서비스 이용방법: 로그인 → 자료검색 → [상세정보] 클릭 → 권별정보에서 자료 선택 →[서고자료신청] → 자료비치완료 문자 수신 → 해당 자료실에서 자료 수령
서가 둘러보기
서가둘러보기 로딩중
목록보기 

목차


part 1  스루풋 맥스 전략의 이해
chapter 1  시스템적 사고와 스루풋 맥스 운영원칙
시스템적 사고   3
스루풋 맥스 운영원칙   6
chapter 2  스루풋 맥스 전략의 도구
TOC, Lean, 6 Sigma의 등장   14
TOC, Lean, 6 Sigma의 특성 비교   19
TOC, Lean, 6 Sigma의 융합   22
part 2  TOC와 흐름의 개선
chapter 3  TOC란?
TOC의 원칙   33
시스템 개선을 위한 5단계 프로세스   41
TOC의 장단점   43
The Goal에 대한 이해   44
chapter 4  DBR 시스템
전통적인 DBR   59
S-DBR(Simplified Drum-Buffer-Rope)   64
전통적인 DBR과 S-DBR의 차이점   68
전통적인 시스템과의 비교   69
chapter 5  Critical Chain 프로젝트 관리
Critical Chain 프로젝트 관리   81
전통적인 프로젝트관리 기법(PERT/CPM 기법)   87
부록  해 찾기 사용법   102
chapter 6  TOC 재고관리
Goldratt의 저서 Isn’t It Obvious?에 대한 이해   112
TOC 공급사슬관리   117
전통적인 재고관리   120
part 3  Lean과 낭비요소의 제거
chapter 7  Lean이란?
린의 기본 원칙   135
린과 TOC    141
chapter 8  Lean과 도요타 생산시스템
TPS    147
JIT, 칸반, 도요타 생산시스템의 관계   148
도요타 생산시스템에 적용되는 네 가지의 개념   148
개념의 실천을 위한 시스템과 방법   149
TPS의 실천 도구   150
chapter 9  Lean 공급사슬관리
SCM의 개념   159
린 공급사슬관리의 개념 및 역할   161
경쟁력 있는 공급사슬의 디자인   166
전략적 제휴   171
구매통합전략   175
공급사슬의 원활한 흐름을 위한 생산전략   176
배송 및 유통 네트워크 디자인   184
역공급사슬   189
chapter 10  Lean 도구
5S   195
셀룰러 설비배치   201
한 단위 흐름   203
사이클타임과 최소작업자수의 결정   204
혼합모델 스케줄링과 배치크기 축소   204
표준작업   205
지속적인 개선   206
칸반과 풀 시스템   211
라인균형화   215
실수방지(포카요케)   216
탁트타임   217
전사적 생산보전   220
흐름도   221
낭비요소 제거   222
part 4  6 Sigma와 변동성의 감축
chapter 11  6 Sigma란?
6시그마의 기초   235
DMAIC 5단계 접근법   240
6시그마 단계별 유용한 도구   244
chapter 12  관리도와 공정능력
통계적 프로세스관리의 기초   249
관리도의 효과적인 사용   256
프로세스 능력의 계산   267
chapter 13  DFSS
DFSS의 필요성   272
DFSS 방식   273
DFSS 단계별 유용한 도구   279
DMAIC와 DFSS의 차이점   288
chapter 14  6 Sigma와 TQM의 비교
TQM이란?   291
TQM의 특성   293
TQM의 기원 및 진화   298
TQM의 효과   299
TQM의 실천   299
TQM과 ISO 9000과의 관계   305
TQM과 6시그마의 비교   306
찾아보기
국문   310
영문   319