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기하급수 시대가 온다 : 한계비용 0, 수익은 10배 많은 실리콘밸리의 비밀 / 살림 이스마일,마이클 말론,유리 반 헤이스트 지음 ;이지연 옮김
기하급수 시대가 온다 : 한계비용 0, 수익은 10배 많은 실리콘밸리의 비밀 책표지
  • ·표제/책임표시사항 기하급수 시대가 온다 : 한계비용 0, 수익은 10배 많은 실리콘밸리의 비밀 / 살림 이스마일,마이클 말론,유리 반 헤이스트 지음 ;이지연 옮김
  • ·발행사항 서울 : 청림출판, 2016
  • ·형태사항 411 p. :삽화, 도표 ;23 cm
  • ·주기사항 원표제:Exponential organizations :why new organizations are ten times better, faster, and cheaper than yours (and what to do about it)
    원저자명: Salim Ismail, Michael S. Malone, Yuri Van Geest
    권말부록: 우리 회사의 기하급수 지수는?
    참고문헌: p. 102-408
    영어 원작을 한국어로 번역
  • ·표준번호/부호 ISBN: 9788935211210  03320 : \18000 
  • ·분류기호 한국십진분류법-> 325.1  듀이십진분류법-> 658.406  
  • ·주제명 경영(관리)[經營]
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신청 편/권차 편제 저작자 발행년도 등록번호 청구기호 자료있는 곳 자료상태 예약자 반납예정일 매체구분
살림 이스마일,마이클 말론,유리 반 헤이스트 지음 ;이지연 옮김 2016 SE0000242586 325.1-16-118 일반자료실(서고) 서고 비치(온라인 신청 후 이용) 0 - 인쇄자료(책자형) 
살림 이스마일,마이클 말론,유리 반 헤이스트 지음 ;이지연 옮김 2016 SE0000252687 325.1-16-118=2 일반자료실(서고) 서고 비치(온라인 신청 후 이용) 0 - 인쇄자료(책자형) 
살림 이스마일,마이클 말론,유리 반 헤이스트 지음 ;이지연 옮김 2016 SE0000252688 325.1-16-118=3 일반자료실(서고) 서고 비치(온라인 신청 후 이용) 0 - 인쇄자료(책자형) 
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목차


[추천의 글]  기하급수 시대, 무엇을 준비해야 하는가
[서문]  우리가 지금까지 본 것은 아무것도 아니다!
[들어가는 글]  이제는 ‘기하급수 기업’의 시대다
[제1부 기하급수 기업이란 무엇인가]
[1장 정보화가 일으키는 혁신의 기회]
예상을 뛰어넘는 성장이 의미하는 것 / 파괴적 혁신의 시대, 모든 것이 바뀐다 / 혁신의 기회를 만드는 변화의 속도
[2장 새로운 기업의 등장: 웨이즈와 나브텍 이야기]
산술급수적 사고 vs 기하급수적 사고 / 더 많은 혁신이 일어날 것이다 / 기업 구조를 뒤집어라
[3장 기하급수 기업의 외적 요소: MTP와 SCALE]
거대한 변화를 불러오는 목적, MTP / 주문형 직원 / 커뮤니티와 크라우드 / 알고리즘 / 외부 자산 활용 / 참여
[4장 기하급수 기업의 내적 요소: IDEAS]
인터페이스 / 대시보드 / 실험 / 자율 / 소셜 네트워크 기술
[5장 기하급수 기업의 생태계: 9가지 핵심 요소]
정보가 모든 것의 속도를 높이다 / 무료화가 촉진되다 / 파괴적 혁신이 새로운 표준이다 / 전문가를 맹신하지 않는다 / 5개년 계획은 끝났다 / 작아야 이긴다 / 사지 말고 빌려라 / 통제보다는 신뢰, 폐쇄보다는 개방을 택하다 / 측정 불가능한 것도, 알아내지 못할 것도 없다 / 우리 회사는 얼마나 기하급수적인가
[제2부 기하급수 기업을 어떻게 만들 것인가]
[6장 기하급수 기업 세우기]
창업의 열정이 점화되다 / MTP를 선정한다_1단계 / MTP 커뮤니티에 합류하거나, 커뮤니티를 직접 만든다_2단계 / 팀을 짠다_3단계 / 획기적 아이디어를 부단히 실행한다_4단계 / 비즈니스 모델 캔버스를 만든다_5단계 / 비즈니스 모델을 찾는다_6단계 / 최소기능제품(MVP)을 만든다_7단계 / 마케팅과 세일즈를 검증하라_8단계 / SCALE과 IDEAS 요소를 구현한다_9단계 / 문화를 세운다_10단계 / 주기적으로 핵심 질문을 한다_11단계 / 플랫폼을 만들고 유지한다_12단계 / 모든 단계를 조화시키기 / 프로젝트성 기하급수 기업을 위한 조언
[7장 중간 규모의 기업을 기하급수 기업으로]
글로벌 미디어 브랜드로 거듭나다_TED / 오픈소스 환경을 완전히 바꿔놓다_기트허브 / 전통적 물류업계에 대변혁을 몰고 오다_코요테로지스틱스 / 상상력과 기술을 합해 혁신적인 예술 프로젝트를 추진하다_스튜디오 로세하르데 / 기하급수 기업의 프로세스로 재장착하라 / 사람들의 꿈을 포착하고 공유하게 하다_고프로
[8장 대기업을 위한 파괴적 혁신 전략]
리더십을 변혁하라 / 기하급수 기업의 파트너나 투자자, 인수자가 되라 / 파괴적 혁신[X]를 실행하라 / 기하급수 기업의 몇 가지 특징을 시행해보라 / 발 빠르게 실험을 받아들여라
[9장 기하급수 시대, 대기업들의 선택과 적응]
브리지워터의 ‘실패’에서 배운 것 / 코카콜라_스타트업 철학을 전사적으로 실행하다 / 하이얼_선도적 혁신 시스템을 통해 세계적인 가전업체로 거듭나다 / 샤오미_고객의 참여를 통해 샤오미 생태계를 구축하다 / 가디언_크라우드소싱 방식의 보도로 저널리즘의 혁신을 이루다  / GE_기하급수 스타트업을 활용하여 자사의 경계를 허물다 / 아마존_고객 지상주의로 무장하고 기술 혁신을 거듭하다 / 자포스_자율적인 기업문화로 조직 혁신을 실현하다 / ING다이렉트 캐나다(현재 탠저린)_자율 경영과 IT 기술로 금융 혁신을 이루다 / 구글벤처스_적극적인 스타트업 투자로 개방형 혁신을 주도하다 / 크라우드와 함께 성장하기
[10장 기하급수 시대의 경영자]
‘최고’ 책임자로 산다는 것 / CEO, 최고경영자_파괴적 혁신 스타트업과 함께 가는 방법을 찾아라 / CMO, 최고마케팅책임자_스토리텔러를 양성하고 고객사를 도와라 / CFO, 최고재무책임자_디지털 결제 분야의 파괴적 혁신에 즉시 대비하라 / CTO·CIO, 최고기술·최고정보책임자_첨단 기술의 편리성과 보안성 모두에 집중하라 / CDO, 최고데이터책임자_빅데이터 분석과 데이터 기반 의사결정을 지원하라 / CIO, 최고혁신책임자_혁신을 위해 실패를 수용하는 문화를 조성하라 / COO, 최고운영책임자_모든 최신 트렌드를 파악하여 대처 능력을 키워라 / CLO, 최고법무책임자_새로운 기하급수 기술로 인한 법률 및 구조 변화에 대처하라 / CHRO, 최고인적자원책임자_변화 적응력과 개방적인 학습 능력을 갖춘 인재로 양성하라 / 세상에서 가장 중요한 일
[나오는 글]  신 캄브리아기 대폭발
[후기]  가까운 미래에 펼쳐질 파괴적 혁신의 4단계
[부록 A]  기하급수 기업 테스트
[부록 B]  참고문헌
[저자 소개]