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임원의 조건 : 임원이 되는 모든 것, 임원으로 성공하는 모든 것 / 조관일 지음
임원의 조건 : 임원이 되는 모든 것, 임원으로 성공하는 모든 것 책표지
  • ·표제/책임표시사항 임원의 조건 : 임원이 되는 모든 것, 임원으로 성공하는 모든 것 / 조관일 지음
  • ·발행사항 파주 : 북이십일 21세기북스, 2012
  • ·형태사항 272 p. ;22 cm
  • ·총서사항 (KI신서 ;4402)
  • ·주기사항 참고문헌: p. 272
  • ·표준번호/부호 ISBN: 9788950943592  03320: \15000 
  • ·분류기호 한국십진분류법-> 325.3  듀이십진분류법-> 658.3  
  • ·주제명 인사 관리[人事管理]
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조관일 지음 2012 SE0000058663 325.3-13-68 일반자료실(서고) 서고 비치(온라인 신청 후 이용) 0 - 인쇄자료(책자형) 
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목차


프롤로그 1부 | 직장인의 별  ‘임원’ 01 직장인으로 산다는 것 직장인의 애환 | 직장인의 가치와 의미 | 당신이 먼저 변하라 지금  그 자리에서 승부하라 02 왜 임원인가  직장인의 꿈과 로망 | 도전하라  후회하지 않으려면 03 임원이라는 이름의 직장인 선택받은 1퍼센트 | 임원이라는 자리의 실상 04 준비된 임원이 되는 전략 임원이 될 DNA는 따로 있다 | 당신도 임원이 될 수 있다 2부 | 별을 따는 ‘임원형 인간’ - 임원의 조건 I 01 정치력 정치가 성공을 좌우한다 | 비단옷을 입고 밤길을 걷지 마라 당신의 권력의지는 어떤가  02 로열티 충성심이 없으면 ‘사상누각’이다 | 충성의 가치  충성의 힘 충성심은 능력보다 앞선다 03 공헌도 일 잘하는 사람이 ‘예쁘게’ 보이는 이유 일을 잘한다는 것의 의미 | 일의 성패는 추진력에서 판가름난다 04 창의력 창의성이 인재의 으뜸 조건인 이유 | ‘천재급’ 임원이 되는 법 창의적 멀티플라이어가 되라 05 공부 제1의 후회  ‘공부 좀 할걸’ | 당신은 과연 전문가인가  잘나가던 시절은 모두 잊어라 | 공부하는 독종이 살아남는다 3부 | 꽃이여  ... 프롤로그 1부 | 직장인의 별  ‘임원’ 01 직장인으로 산다는 것 직장인의 애환 | 직장인의 가치와 의미 | 당신이 먼저 변하라 지금  그 자리에서 승부하라 02 왜 임원인가  직장인의 꿈과 로망 | 도전하라  후회하지 않으려면 03 임원이라는 이름의 직장인 선택받은 1퍼센트 | 임원이라는 자리의 실상 04 준비된 임원이 되는 전략 임원이 될 DNA는 따로 있다 | 당신도 임원이 될 수 있다 2부 | 별을 따는 ‘임원형 인간’ - 임원의 조건 I 01 정치력 정치가 성공을 좌우한다 | 비단옷을 입고 밤길을 걷지 마라 당신의 권력의지는 어떤가  02 로열티 충성심이 없으면 ‘사상누각’이다 | 충성의 가치  충성의 힘 충성심은 능력보다 앞선다 03 공헌도 일 잘하는 사람이 ‘예쁘게’ 보이는 이유 일을 잘한다는 것의 의미 | 일의 성패는 추진력에서 판가름난다 04 창의력 창의성이 인재의 으뜸 조건인 이유 | ‘천재급’ 임원이 되는 법 창의적 멀티플라이어가 되라 05 공부 제1의 후회  ‘공부 좀 할걸’ | 당신은 과연 전문가인가  잘나가던 시절은 모두 잊어라 | 공부하는 독종이 살아남는다 3부 | 꽃이여  활짝 펴라 - 임원의 조건 II 01 사고 ‘사고’에 대한 이해 | 전략적 사고란 임원의 사고가 조직의 장래를 좌우한다 02 직업 모럴 공직사회의 투명성과 청렴이 중요하다 | 욕하면서 닮는다  도덕 불감증을 개탄한다 | 직업 모럴의 정립이 시급하다 03 소통 리더의 역할을 통하고 또 통하는 것 | 글씨를 거꾸로 쓴 지혜 소통의 핵심은 사랑이다 04 리더십 리더십이란 조직을 장악하는 것 ‘삼한사온’에서 얻는 리더십의 교훈 | 위대한 열정과 진정한 헌신 동고동락과 솔선수범 05 인맥 인맥이 능력이다 | CEO로 가는 급행티켓 인맥이 보험이고 연금이다 06 멀티역량 임원이라면 멀티어가 되라 | ‘별’은 제너럴하다 단순한 팔방미인  얼치기 만물박사는 안 된다 07 언행 상층부의 놀라운 파워게임 | 『손자병법』에서 배우자 이카로스의 역설과 겸손 | 오바마와 셰익스피어 08 티칭파워 말만 번지르르하게 한다고  | 리더의 교수법을 익혀라 말할 자격을 갖춰라 4부 | 임원  그 이후 - 임원을 넘어 더 멀리 01 생사관 자신에게 냉정하라| 진퇴를 분명히 하는 것이 지혜고 용기다 02 가정 경영 진정한 내·외조는 어떤 것일까  외조는 내조와 함수관계가 있다 | 최후의 보루는 가정 03 임원  그 이후 무엇을 남길 것인가  | 당신의 노후는 어떻습니까  노후가 당당해야 임원으로도 당당하다 에필로그