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경력창의성 = Career creativity : 불확실성시대에 경력관리에서 경력창조로 / 지은이 : 장환영,안동근
경력창의성 = Career creativity : 불확실성시대에 경력관리에서 경력창조로 책표지
  • ·표제/책임표시사항 경력창의성 = Career creativity : 불확실성시대에 경력관리에서 경력창조로 / 지은이 : 장환영,안동근
  • ·발행사항 서울 : 박영story :피와이메이트, 2019
  • ·형태사항 v, 193 p. :삽화, 도표 ;23 cm
  • ·주기사항 참고문헌(p. 185-189)과 색인수록
  • ·표준번호/부호 ISBN: 9791190151207  93370: \15000 
  • ·분류기호 한국십진분류법-> 370.185  듀이십진분류법-> 370.157  
  • ·주제명 창의성[創意性]경력 관리[經歷管理]
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권별정보 안내
신청 편/권차 편제 저작자 발행년도 등록번호 청구기호 자료있는 곳 자료상태 예약자 반납예정일 매체구분
지은이: 장환영,안동근 2019 SE0000484256 370.185-19-4 일반자료실(서고) 서고 비치(온라인 신청 후 이용) 0 - 인쇄자료(책자형) 
지은이: 장환영,안동근 2019 SE0000484257 370.185-19-4=2 일반자료실(서고) 서고 비치(온라인 신청 후 이용) 0 - 인쇄자료(책자형) 
※ 신청 종류
- 대출예약신청:
자료상태가 ‘대출중’인 경우 해당 도서를 예약하여 도서 반납 시 우선적으로 대출받을 수 있는 서비스
- 청사대출신청:
정부세종청사(6-3동, 2-1동)에 위치한 무인예약도서대출반납기에서 도서 수령‧반납이 가능한 서비스
- 무인대출신청:
도서관 1문(정문)에 위치한 무인예약도서대출기에서 도서 수령이 가능한 서비스
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목차


◈. chapter 01. 머리말-1

◈chapter 02. 경력창의성이란 무엇인가◈-19
2.1 창력은 경력자본에 기반한다-23
2.1.1. 전문성은 영역특수적이다-25
2.1.2. 전문가의 지식구조는 다르다-27
2.1.3. 전문가는 인지하는 것에 대해 인지할 수 있다-32
2.1.4. 전문가는 목적 있는 의식적인 연습을 한다-34
2.1.5. 전문가는 목표를 향해 나아가는 힘을 가지고 있다-36
2.2. 창력은 창의성으로 융합된다-40
2.2.1. 창의성은 문제발견에서 시작된다-41
2.2.2. 창의성은 나의 선호를 반영한다-45
2.2.3. 창의성에도 메타인지가 필요하다-61
2.2.4. 믿음은 창의성의 원동력이다-64
2.2.5. 창의성에서 나의 정체감을 찾는다-65
2.3. 창력은 디자인역량으로 실현된다-71

◈chapter 03. 경력창의성의-4요소-79
3.1. 창력의 산물-81
3.2. 창력의 사람-84
3.3. 창력의 과정-85
3.4. 창력의 환경-87

◈chapter 04. 경력창의성의 제모습-91
4.1. 창무-94
4.2. 창직-100
4.3. 창업-103

◈chapter 05. 경력창의성 전략-107
5.1. 경력창의성의 과정전략-111
5.2. 경력창의성의 내용전략-121
5.2.1. 숙련전략-156
5.2.2. 관리전략-160
5.2.3. 차별화전략-163
5.2.4. 창의전략-166
5.2.5. 융합전략-170

◈chapter 06. 맺음말-179
◈참고문헌-185
◈찾아보기-190