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자유주식회사 : 사람을 기꺼이 움직이게 하는 시스템의 힘 / 브라이언 M. 카니,아이작 게츠 지음 ;조성숙 옮김
자유주식회사 : 사람을 기꺼이 움직이게 하는 시스템의 힘 책표지
  • ·표제/책임표시사항 자유주식회사 : 사람을 기꺼이 움직이게 하는 시스템의 힘 / 브라이언 M. 카니,아이작 게츠 지음 ;조성숙 옮김
  • ·발행사항 서울 : 자음과모음, 2017
  • ·형태사항 417 p. ;22 cm
  • ·주기사항 원표제:Freedom, Inc. :free your employees and let them lead your business to higher productivity, profits, and growth
    원저자명: Brian M. Carney, Isaac Getz
    영어 원작을 한국어로 번역
  • ·표준번호/부호 ISBN: 9788954437264  03300 : \16000 
  • ·분류기호 한국십진분류법-> 325.3  듀이십진분류법-> 658.3152  
  • ·주제명 인사 관리[人事管理]조직 경영[組織經營]
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신청 편/권차 편제 저작자 발행년도 등록번호 청구기호 자료있는 곳 자료상태 예약자 반납예정일 매체구분
브라이언 M. 카니,아이작 게츠 지음 ;조성숙 옮김 2017 SE0000302467 325.3-17-15 일반자료실(서고) 서고 비치(온라인 신청 후 이용) 0 - 인쇄자료(책자형) 
브라이언 M. 카니,아이작 게츠 지음 ;조성숙 옮김 2017 SE0000302468 325.3-17-15=2 일반자료실(서고) 서고 비치(온라인 신청 후 이용) 0 - 인쇄자료(책자형) 
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- 청사대출신청:
정부세종청사(6-3동, 2-1동)에 위치한 무인예약도서대출반납기에서 도서 수령‧반납이 가능한 서비스
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목차


개정판 서문 
서문

1  ‘하우’ 회사와 ‘와이’ 회사  
‘재미있는 시절’의 끝  
오즈의 마법사를 찾는 방법
실패의 공식  
같은 배에 탄 운명 
혁신 제품은 어떻게 탄생하는가  
결재만 받다가 끝나는 하루  
청소부에게 어디까지 기대할 수 있을까 
 
2 3% 통제의 함정 
노를 저어도 배가 그대로인 이유 
‘하우’ 회사는 진짜 성장을 거두는가
회계사가 미처 알아차리지 못하는 비용
직원의 스트레스가 극에 달할 때

3 장인이 사라진 자리에 등장한 기계
‘하우’ 회사 문화의 끈질긴 생명력 
영장류 세계로의 여행 
원숭이가 가능하면 인간도 가능하다 

4 자유는 무정부상태가 아니다 
회사의 비전에 가슴으로 동참하는가 

5 자유주식회사를 만든 사람들
식탁에서 얻은 교훈
감탄하는 사람에서 실행하는 사람으로 
언제까지 구경만 할 것인가

6 대체 우리 회사/직원의 문제는 무엇인가
블로킹백으로서의 리더 
중간관리자를 저격하지 마라
맞물린 세 개의 원 

7 아무리 뿌리 깊은 문화라도 바꿀 수 있다
잔디깎이 기계를 수리하는 상식
일선으로의 권한 위임  
경영자의 너그러움이 창의성을 성장시킨다 

8 기꺼이 움직이게 하는 시스템 1 
보상보다 즐거움이 몰입도를 높인다
못된 상사를 내보내게 한 심리학자의 조언
심신의 평안, 지배욕, 행복감
대학교에서 발생한 폭력 사태
세계가 주목한 덴마크의 기적 
무너진 왕국의 실패담 

9 기꺼이 움직이게 하는 시스템 2 
키잡이가 배에서 사라지기까지 
자유에 적응하지 못한 직원이 있을 때 
자연발생적 리더의 탄생 
미키 마우스의 옛날 이름 

10 ‘와이’ 회사가 주는 커다란 보상
폐쇄 직전의 공장을 회생시키다
지위로 사람의 순위를 매기는 관료주의
통제라는 환상과 착각 
노사 협력의 좋은 예

11 미치지 않기로 결심한 광고인 
낮은 이직률, 부메랑, 여타 초자연적 현상 

12 이코노미 클래스를 이용하는 오너
청소부가 아니라 서비스 대행인
모순을 바라보는 시각
용기 있는 인정 

13  엔지니어에서 경영자가 되다  
문화 디자인의 시작  
사무실 확장과 연봉 인상을 거절하다 
공간의 변화로 생각을 확장하다 
때로는 광신도처럼 보일 수도 있다 
 
14 나비 편대 
문서화를 향한 욕구
자유의 의미를 전수하다 
영원히 경계할 것 
개방적인 정보 공유가 가져다주는 것들 
인간은 직사각형이 아니다 
위험할 때 울리는 신호 
보편적인 인간의 욕구를 인정하는가  
소크라테스의 지혜  

에필로그 
주