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바쁜 사람에게 일을 시켜라 : 좋은 인재와 뛰어난 인재를 구별하는 NLP 전략 / 앤 왓슨 지음 ;이형욱,이유경 옮김
바쁜 사람에게 일을 시켜라 : 좋은 인재와 뛰어난 인재를 구별하는 NLP 전략 책표지
  • ·표제/책임표시사항 바쁜 사람에게 일을 시켜라 : 좋은 인재와 뛰어난 인재를 구별하는 NLP 전략 / 앤 왓슨 지음 ;이형욱,이유경 옮김
  • ·발행사항 고양 : 프롬북스, 2012
  • ·형태사항 296 p. ;23 cm
  • ·주기사항 원표제:How to succeed with NLP :go from good to great at work
    원저자명: Anne Watson
    NLP는 "신경언어프로그래밍(Neuro Linguistic Programming)"의 약자임
    영어 원작을 한국어로 번역
  • ·표준번호/부호 ISBN: 9788993734201  13320: \14000 
  • ·분류기호 한국십진분류법-> 325.211  듀이십진분류법-> 650.1  
  • ·주제명 성공 전략[成功戰略]
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앤 왓슨 지음 ;,이형욱,이유경 옮김 2012 SE0000013278 325.211-13-182 일반자료실(서고) 서고 비치(온라인 신청 후 이용) 0 - 인쇄자료(책자형) 
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목차


들어가는 말 

제1장 뛰어난 인재들은 어떻게 성공을 준비하는가
꿈의 실현을 위해 준비해야 할 시간 
생각과 행동 변화를 위한 길잡이, NLP 
변화를 추구하면 성공의 길이 보인다 

제2장 생각의 틀을 바꾸면 성공한다
뛰어난 인재의 자질은 무엇인가 
좋은 인재에서 뛰어난 인재로 가는 길 

제3장 성공은 끊임없는 배움의 과정이다
열린 마음으로 피드백 받아들이기 
사람들은 정보를 다양한 방식으로 수용한다 
자신이 선호하는 사고방식을 파악하라 
 
제4장 자기 신뢰가 만드는 긍정적인 사고
장벽을 무너뜨린 긍정적인 태도 
어떤 목표이든 긍정적인 관점에서 세워라 
동기부여라는 잠금장치 
생각이 다르면 설득 방식도 달라져야 한다 

제5장 목표 달성을 위한 자신감
성공을 시각화하라 
상황을 다르게 보려면 관점을 바꿔라 
성공을 가로막는 믿음 
자신감 있는 자아를 찾는 순간변화기법 

제6장 도전과 열정을 위한 에너지
열정과 추진력 
행동에 영향을 미치는 에너지 근원 
에너지 생성의 시간 
에너지를 키우는 습관 
 
제7장 아이디어를 창출하는 호기심
호기심은 무엇을 의미하는가 
성과를 창출한 롤모델 
호기심의 적은 습관이다 

제8장 인정받기 위한 의사소통
의사소통에 뛰어난 사람은 어떻게 다른가 
유대감을 위한 라포 형성하기 
라포 형성을 위한 맞추기와 이끌기 
상대의 마음을 엿볼 수 있는 단서 
의사소통의 함정 
메시지 전달을 위한 이메일 작성법 

제9장 진정한 주도권을 가지는 의사결정 능력
변화의 원인이 되는 사람 
최고의 결정을 내리는 법 
이중 은폐 기법 

제10장 변화 대응을 위한 유연성
조직의 성장에 필요한 지각적 입장 기법 
예상치 못한 일 대비하는 법 
유연한 업무 환경 만들기 
 
제11장 함께 성장하는 팀 플레이어
성장과 변화를 위한 구조적 모형 
변화를 위한 논리적 단계 
유사점과 차이점을 바라보는 관점 
나와 팀을 위한 팀 플레이어 
팀의 기여도를 높이기 위한 전략 
상사와의 관계 관리 

제12장 만남의 가치를 높이는 인간관계
최고의 자원은 사람이다
인간관계의 앵커 
인맥 넓히는 법 
만남으로 얻는 값진 보물