국립세종도서관 메인화면

• ·표제/책임표시사항 (똑똑한 기업을 한순간에 무너뜨린) 위험한 전략 / 춘카 무이,폴 캐롤 지음 ;이진원 옮김
• ·발행사항 서울 : 흐름출판, 2009
• ·형태사항 382 p. :삽화 ;23 cm
• ·주기사항 원표제:Billion dollar lessons :what you can learn from the most inexcusable business failures of the last twenty-five years
  원저자명: Chunka Mui, Paul B. Carroll
  영어 원작을 한국어로 번역
  
• ·표준번호/부호 ISBN: 9788990872678  03320 : \15000 
• ·분류기호 한국십진분류법-> 325.1  듀이십진분류법-> 658.4012  
• ·주제명 경영 전략[經營戰略]기업 전략[企業戰略]

프롤로그: 치명적 결함은 왜 한 발 늦게 깨닫게 되는 것일까?
1부: 성공에 도취한 기업이 절대 못 보는 실패패턴
1장 시너지 효과에 대한 환상
치명적인 시너지의 유혹
시너지에 눈이 멀어 고객들을 쫓아내다
: 유넘프로비던트 사례
-똑똑한 전략 1) 합병의 수혜자가 누구인지를 명확히 하라
-똑똑한 전략 2) 과도한 기회비용을 지불하지 마라
-똑똑한 전략 3) 1더하기 1은 3이 되게 하라
-백만불짜리 질문들
2장 허점투성이 금융 기법
-숫자를 속여 흑자를 낸 기업의 최후
-단기 자산을 담보로 장기 대출이 가능하다니?
: 그린 트리 사례
-똑똑한 전략 4) 결함이 있는 대출 방식은 즉시 멈추어라
-똑똑한 전략 5) 무모한 낙관론을 조심하라
-똑똑한 전략 6) 시장의 신뢰를 얻는 회계 관행을 만들어라
-똑똑한 전략 7) 악순환의 고리는 통제하라
-백만불짜리 질문들
3장 맹목적인 기업쇼핑, 롤업의 무너진 꿈
록밴드를 모아놓으면 오케스트라가 탄생할까?
짝짓기 할 때 빠져서는 안되는 유혹 : 로웬 그룹 사례
-똑똑한 전략 8) 규모의 비경제성을 고려하라
-똑똑한 전략 9) 성장 속도를 통제하라
-똑똑한 전략 10) 아주 사소한 변화라도 무시하지 마라
-똑똑한 전략 11) 잠재적 손해를 예측하라
-백만불짜리 질문들
4장 변화를 거부하고 주력 사업 고수하기
위험이 닥쳤는데도 착각에 빠진 기업들
기존 사업에 대한 미련이 몰고 온 처참한 결과 : 코닥 사례
-똑똑한 전략 12) 변화하는 현실을 인정하라
-똑똑한 전략 13) 죽어가는 사업모델과는 과감하게 결별하라
-똑똑한 전략 14) 남 좋은 일은 시작도 하지 마라
-백만불짜리 질문들
5장 모양만 그럴싸한 인접사업 진출
수영장 물이 모두 푸른 것은 아니다
인접 시장의 경쟁 역학을 모른 채 무모하게 뛰어들다 : 오글베이 노튼 사례
-똑똑한 전략 15) 진짜 인접시장인지 판단하라
-똑똑한 전략 16) 전문지식이 없으면 진출하지 마라
-똑똑한 전략 17) 붉은 여왕 신드롬에 주의하라
-똑똑한 전략 18) 고객은 변덕쟁이니까 큰 기대를 버려라
-백만불짜리 질문들
6장 시장성 없는 첨단기술에 미래를 걸다
실패할 줄 알면서도 멈추지 못하다니!
이리듐, 지구에 불시착하다
-똑똑한 전략 18) 비전이 아니라 맥락에 투자하라
-똑똑한 전략 19) 엉터리로 포장된 시장조사를 믿지 마라
-똑똑한 전략 20) 나그네쥐 신드롬에 주의하라
-똑똑한 전략 21) 완전한 실패를 맛보기 전에 중간에 중단하라
-백만불짜리 질문들
7장 무모한 몸집 불리기, 기업 통합의 최후
두 배 빨리 몰락하는 법
과도한 성공 욕심이 파산으로 끝나다
: 에임스 백화점 사례
-똑똑한 전략 22) 숨겨진 문제가 있는지 찾아내라
-똑똑한 전략 23) 몸집에 맞는 시스템을 확보하라
-똑똑한 전략 24) 고객이 늘 당신 곁에 있을 거라고 착각하지 마라
-똑똑한 전략 25) 승자의 저주에서 벗어나라
-백만불짜리 질문들
2부 왜 똑똑한 기업조차 똑같은 실수를 반복하는가
8장 왜 똑똑한 사람들이 치명적 실수를 하는가
9장 왜 똑똑한 기업들이 치명적 실수를 하는가
10장 악마의 옹호자 : 반대자의 'No' 목소리에 귀를 기울여라
11장 치명적 실패를 막아줄 안전망을 구축하는 법
에필로그: 실패와 작별할 시간