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(디지로그시대의) 인적자원관리 = Human resource management / 지은이 : 박성수,황호영,이경근,전명숙,채준호
(디지로그시대의) 인적자원관리 = Human resource management 책표지
  • ·표제/책임표시사항 (디지로그시대의) 인적자원관리 = Human resource management / 지은이 : 박성수,황호영,이경근,전명숙,채준호
  • ·판사항 제4판
  • ·발행사항 서울 : 박영사, 2016
  • ·형태사항 xvi, 573 p. :삽화, 도표 ;27 cm
  • ·주기사항 참고문헌과 색인수록
  • ·표준번호/부호 ISBN: 9791130302829  93320 : \33000 
  • ·분류기호 한국십진분류법-> 325.3  듀이십진분류법-> 658.3  
  • ·주제명 인적 자원 관리[人的資源管理]
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지은이: 박성수,황호영,이경근,전명숙,채준호 2016 SE0000241260 325.3-16-25 일반자료실(서고) 서고 비치(온라인 신청 후 이용) 0 - 인쇄자료(책자형) 
지은이: 박성수,황호영,이경근,전명숙,채준호 2016 SE0000241261 325.3-16-25=2 일반자료실(서고) 서고 비치(온라인 신청 후 이용) 0 - 인쇄자료(책자형) 
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목차


01부  인적자원관리의 이해
CHAPTER 1  인적자원관리의 의의와 환경
제1절  인적자원관리의 본질  5
1. 사람인가, 조직인가/5
2. 이제는 사람이 경쟁력이다/7
3. 인사관리에서 인적자원관리로/9
4. 인적자원관리의 변천/11
제2절  인적자원관리의 환경  14
1. 일반환경/15
2. 노동시장환경/18
3. 내부환경/19
제3절  인적자원관리의 체계와 과제  22
1. 인적자원관리의 체계/22
2. 인적자원관리의 학습방향/28
3. 미래인재의 6가지 조건/31
CHAPTER 2  직무관리
제1절  직무관리  47
1. 직무의 요건과 직무관리/47
2. 직무관리의 핵심영역/48
제2절  직무분석  49
1. 직무분석이란?/49
2. 직무의 구조/50
3. 직무분석의 효과/51
4. 직무분석의 절차와 방법/53
제3절  직무평가  61
1. 직무평가의 의의/61
2. 직무평가요소와 가중치의 결정 /62
3. 직무평가의 방법/64
4. 직무등급의 결정/66
5. 직무평가의 유의점/66
제4절  직무설계  69
1. 직무설계의 개념과 목적/69
2. 직무설계의 방법/69
CHAPTER 3  인적자원계획
제1절  인적자원계획의 의의와 과정  83
1. 인적자원계획의 의의와 중요성/83
2. 인적자원계획의 과정/84
제2절  인적자원의 수요예측  86
1. 인적자원 수요예측이란?/86
2. 인적자원 수요예측방법/86
제3절  인적자원의 공급예측  90
1. 인적자원 공급예측이란?/90
2. 내부공급예측/91
3. 외부공급예측/95
제4절  인적자원 수요와 공급의 대응  96
1. 수요와 공급대응의 절차/96
2. 수요가 공급을 초과하는 경우/97
3. 공급이 수요를 초과하는 경우/98
제5절  정원관리  100
1. 정원관리의 의의와 기능 /100
2. 정원계획/101
3. 정원산정의 방법/102
02부  확보관리
CHAPTER 4  채용관리
제1절  채용관리  113
1. 채용관리의 의의 및 중요성/113
2. 채용 시 고려사항/115
제2절  모집활동  118
1. 모집의 의의 및 중요성/118
2. 모집전략/119
3. 모집활동/123
제3절  선발관리 128
1. 선발의 의의/128
2. 선발의 기준/129
3. 선발의 절차/131
4. 선발시험과 면접/135
5. 선발도구의 합리적 조건/145
제4절  배치관리  147
1. 배치관리란?/147
2. 적정배치의 방법/148
제5절  채용관리의 새로운 이슈  152
1. NCS기반 채용관리/152
2. 역량면접/153
3. 직무에세이/154
4. 창의성 면접/155
CHAPTER 5  인사이동
제1절  인사이동의 의의와 목적  167
1. 인사이동이란?/167
2. 인사이동의 목적/168
3. 인사이동의 구분/169
제2절  전환관리  171
1. 전환관리란?/171
2. 전환관리의 목적/171
3. 전환의 유형/172
4. 전환관리의 원칙과 실시/174
제3절  승진관리  179
1. 승진관리란?/179
2. 승진의 방침과 유형/180
3. 합리적 승진관리를 위한 제안/186
제4절  징계관리  189
1. 징계관리란?/189
2. 징계관리의 효과/189
3. 징계관리의 설계/190
4. 징계의 형태/191
제5절  이직관리  193
1. 이직의 개념과 효과/193
2. 자발적 이직의 관리/195
3. 비자발적 이직의 관리/197
03부  개발관리
CHAPTER 6  인사평가
제1절  인사평가의 본질  213
1. 인사평가의 개념/213
2. 인사평가의 목적/214
3. 인사평가에 대한 다양한 쟁점/217
제2절  평가관리시스템의 설계와 운용  220
1. 평가관리시스템과 평가관리절차/220
2. 평가기준과 평가표준의 결정/222
3. 평가시기/226
4. 평가주체/227
5. 평가방법/232
6. 평가피드백 /242
제3절  효과적인 평가관리  245
1. 평가오류와 개선대책/245
2. 효과적 평가관리를 위한 관점과 주의사항/248
CHAPTER 7  교육훈련 및 개발
제1절  교육훈련의 본질  261
1. 교육훈련의 의의와 중요성/261
2. 교육훈련의 목적과 기대효과/263
제2절  교육훈련의 주체와 대상  266
1. 교육훈련의 주체 및 형태/266
2. 교육훈련의 대상/269
제3절  교육훈련의 방법 및 평가  274
1. 교육훈련의 방법/274
2. 교육훈련의 평가/277
3. 교육훈련의 바람직한 방향/281
제4절  인적자원개발의 의의  282
1. 개발의 정의와 훈련과의 차이/282
2. 개발의 기대효과/283
제5절  인적자원개발의 과정  283
1. 인적자원개발 절차/283
2. 개발필요성 분석 /284
3. 개발방법과 선택 /286
CHAPTER 8  경력관리
제1절  경력관리의 이해  301
1. 경력관리의 의의/301
2. 경력관리의 목적/302
3. 경력관리의 필요성 및 효과/303
4. 경력의 유형들/303
5. 경력개발의 기본원칙/307
6. 경력개발활동 및 시스템 /308
제2절  개인차원에서의 경력관리  312
1. 개인적 차원에서의 경력계획/312
2. 경력선택에 영향을 미치는 요인/313
3. 경력관심의 변화/315
제3절  조직차원에서의 경력관리  319
1. 조직차원의 경력관리의 정의와 절차/319
2. 조직차원의 경력관리의 한계와 필요성/320
3. 조직과 개인의 경력욕구의 조정과 통합 /321
제4절  경력개발의 제도와 실천기법   323
1. 경력개발의 제도 /323
2. 경력개발의 실천기법 /326
제5절  경력관리의 성공요건과 최근 이슈  327
1. 경력관리의 문제점과 성공요건/327
2. 경력관리의 최근 이슈/329
04부  보상관리
CHAPTER 9  임금관리
제1절  임금관리의 의의  343
1. 임금관리의 중요성과 목표/343
2. 임금의 정의/345
3. 임금관리의 기본원칙/349
제2절  임금수준의 적정성  351
1. 임금수준의 의의/351
2. 임금수준의 결정원리/352
3. 임금수준의 결정이론/354
4. 임금수준의 관리전략/355
제3절  임금체계의 공정성  356
1. 임금체계의 의의 및 구성/356
2. 기본급의 관리/358
3. 부가적 임금/364
4. 임금구조 /365
제4절  임금형태의 합리성  368
1. 임금형태의 의의/368
2. 임금형태의 유형/369
제5절  임금관리의 최근 이슈  377
1. 연 봉 제/378
2. 임금피크제/380
3. 경영자 보상/385
CHAPTER 10  복지후생
제1절  복지후생의 의의와 효과  395
1. 복지후생의 의의/395
2. 복지후생의 효과/397
제2절  복지후생제도의 유형  400
1. 법정 복지후생/401
2. 법정 외 복지후생/410
제3절  복지후생 실시전략과 효율적 관리  414
1. 복지후생제도의 설계/414
2. 새로운 복지후생제도의 모색/418
3. 복지후생제도의 효율적 관리/424
05부  유지관리
CHAPTER 11  안전보건관리
제1절  안전보건관리와 산업재해  437
1. 안전보건관리의 의의/437
2. 한국의 산업재해 현황/438
3. 산업재해의 원인과 예방/442
제2절  산업안전관리  445
1. 산업안전관리의 접근방법/445
2. 산업안전관리의 유의사항/447
제3절  보건관리  450
1. 보건관리의 의의/450
2. 보건관리의 대상/450
3. 보건위생에 대한 대책/452
CHAPTER 12  노사관계관리
제1절  노사관계의 의의와 발전과정  461
1. 노사관계와 고용관계/461
2. 노사관계의 당사자/462
3. 노사관계의 발전과정/462
제2절  노동조합의 기능과 유형  464
1. 노동조합이란?/464
2. 노동조합의 기능/466
3. 노동조합의 유형/467
4. 숍 제 도/471
5. 노동조합과 관련된 최근 제도변화/472
제3절  단체교섭과 단체협약  474
1. 단체교섭의 개념과 기능/474
2. 단체교섭의 유형/475
3. 단체협약의 체결/477
제4절  노동쟁의와 쟁의행위  478
1. 노동쟁의란?/478
2. 우리나라의 쟁의조정제도/479
3. 쟁의행위/481
4. 부당노동행위/484
제5절  경영참가  487
1. 경영참가란?/487
2. 경영참가의 유형/487
06부  인적자원관리의 과제
CHAPTER 13  국제화시대의 인적자원관리
제1절  국제인적자원관리의 과제  497
제2절  국제인적자원관리의 영역  501
1. 국제인적자원관리의 접근방법/501
2. 국제인적자원의 관리대상/507
3. 국제인적자원의 관리활동/511
4. 국제인적자원관리와 문화/521
CHAPTER 14  인적자원관리의 최근 이슈
제1절  비정규직의 인적자원관리  533
1. 비정규직 근로자의 정의/533
2. 우리나라 비정규직 근로자의 고용형태/536
3. 비정규직 고용의 효과/537
4. 비정규직 문제해결을 위한 정책적 대응방향/541
제2절  외국인 근로자의 인적자원관리  544
1. 외국인 근로자의 활용과 현황/544
2. 우수 외국인 인력 유치 필요성/547
3. 외국인 근로자 고용상의 문제점/548
4. 외국인 근로자 고용과 인적자원관리/550
제3절  고령화시대의 인적자원관리  552
1. 고령사회의 도래/552
2. 고령화로 인한 사회ㆍ경제적 변화/555
3. 중고령자 인적자원관리의 요건/557
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